近期，針對(duì)澳大利亞技術(shù)工人的缺口問題，三位澳大利亞高級(jí)人力資源技術(shù)專家表示，可采取允許留學(xué)生逗留兩年以上、采用更靈活的辦公方式等措施來解決。
澳大利亞科技委員會(huì)首席執(zhí)行官Kate Pounder稱，澳大利亞目前大約有86萬人從事技術(shù)工作，2025年可能將達(dá)到100萬，2030年將達(dá)到120萬。
Pounder表示，考慮到退休人員，意味著澳大利亞需要28萬技術(shù)人才，其中大約一半來自再培訓(xùn)渠道，其余來自新培訓(xùn)的工人或海外移民。
她認(rèn)為，全面解決經(jīng)濟(jì)問題是解決這些工作的關(guān)鍵。
Adecco Group澳大利亞業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Preeti Bajaj則鼓勵(lì)澳公司加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，將其視為一項(xiàng)可以帶來回報(bào)的投資。
親身體驗(yàn)過技術(shù)移民的Bajaj表示，盡快爭取更多的技術(shù)移民很重要。同時(shí)還應(yīng)有更多的永居選擇，而不僅是引進(jìn)技術(shù)工人又將他們送回去。
Atlassian公司的未來學(xué)者Dominic Price表示，通過培訓(xùn)教育以及招聘，Atlassian收獲了各種人才。遠(yuǎn)程工作為這家20年歷史的快速發(fā)展的公司開辟了一個(gè)巨大的人才庫，讓這家公司的規(guī)模在一年半內(nèi)擴(kuò)大了一倍。
過去兩年的經(jīng)驗(yàn)讓Price確信，今后需繼續(xù)保持工作場所的靈活性，但不提倡徹底遠(yuǎn)程工作。盡管在家可能效率更高，但公司也需要考慮在合適的時(shí)機(jī)聚攏員工。
Atlassian未規(guī)定每周上班的天數(shù)，而是每年至少組織四次公司團(tuán)建，讓員工聚集，促進(jìn)凝聚力和個(gè)人發(fā)展，讓員工擁有個(gè)性生活的同時(shí)也能做好工作。
“因此，如果信任我們腦力工作者，信任員工，就可以在一定范圍內(nèi)放寬規(guī)定�，F(xiàn)在不再是坐在辦公室才算工作的年代了�！盤rice總結(jié)道。
2026QS最佳留學(xué)城市排名發(fā)布，澳洲城市憑啥霸榜？
