最近大家都在熱議“乘風(fēng)破浪的姐姐”，不得不說(shuō)，姐姐們確實(shí)交出了非常優(yōu)異的KPI：以44.29億的話題量，碾壓了所有對(duì)手。
百度這樣闡述了節(jié)目初衷：
通過(guò)呈現(xiàn)當(dāng)代30位不同女性的追夢(mèng)歷程、現(xiàn)實(shí)困境和平衡選擇，讓觀眾在過(guò)程中反觀自己的選擇與夢(mèng)想，找到實(shí)現(xiàn)自身夢(mèng)想最好的途徑，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最佳的選擇。
身在異鄉(xiāng)的我們不亦如此？希望在德國(guó)職場(chǎng)中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
只是中德職場(chǎng)情況確有不同。我從自身出發(fā)，簡(jiǎn)介個(gè)人體會(huì)到的不同與特性，助你在職場(chǎng)中“乘風(fēng)破浪”！
那先說(shuō)說(shuō)在德國(guó)職場(chǎng)中的不可取之處吧：
加班
不管是國(guó)內(nèi)的996，還是日本的711都是闡述一種加班文化。之前看過(guò)一篇文章說(shuō)一些老板偏愛(ài)加班的員工，因?yàn)檫@樣代表著勤勞與任勞任怨。
而在德國(guó)，卻并非如此。
記得剛開(kāi)始在德國(guó)工作剛開(kāi)始，確實(shí)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練，又想表示一下勤勤懇懇的工作態(tài)度，一連幾個(gè)月都很晚下班。
有一次老板找我談話，問(wèn)：現(xiàn)在工作上有什么困難嗎？你需要我在哪方面幫助你，這樣你可以下班早一點(diǎn)？
言語(yǔ)間可以清晰感覺(jué)到他的不爽。
后來(lái)和同事聊了一下，才知道德國(guó)特別是大公司很不提倡加班，很多公司都有“10小時(shí)規(guī)定”，超長(zhǎng)工作，對(duì)員工起初影響不大，但老板有可能會(huì)直接被人事部門(mén)找去談話。
帶病工作
在國(guó)內(nèi)有的人眼里，帶病上班是一種美德，鞠躬盡瘁。
但在德國(guó)卻并非如此。
德國(guó)人都非常注重身體健康。你打個(gè)噴嚏，他還會(huì)跟你說(shuō)個(gè)：Gesundheit （祝你健康�。�
我也是上面提到的“有的人”中的一員，曾經(jīng)有幾次確實(shí)是因?yàn)轫?xiàng)目跟進(jìn)，我?guī)Р∩习�，我想因�(yàn)閭�(gè)感冒不去上班太小題大做了啊。
過(guò)后一個(gè)要好同事在聊天時(shí)詢問(wèn)我的身體情況又語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，他很理解這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我重要性，但在他看來(lái)健康才是最重要的，而且其他同事也有可能被我傳染。那時(shí)我才意識(shí)到帶病工作是多么不讓人待見(jiàn)的一件事，這不僅僅是一個(gè)個(gè)人決定。
特別是在新冠肺炎期間，IG Metal 工會(huì)有明確的規(guī)定，如果你要是有生病的跡象一定不要來(lái)公司。
單槍匹馬
大部分人包括我在國(guó)內(nèi)上學(xué)的時(shí)候很少接觸團(tuán)隊(duì)工作，最多也就是開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)的接力跑。所以有的人會(huì)選擇在工作中單槍匹馬，橫掃職場(chǎng)。
而在德國(guó)，Teamf?higkeit （團(tuán)隊(duì)合作能力）則是德國(guó)企業(yè)對(duì)于員工最重要的素質(zhì)要求，在一定程度上和專(zhuān)業(yè)技能奇虎相當(dāng)。基本上在所有招聘啟事上都可以看到對(duì)團(tuán)隊(duì)合作能力的要求。
作為老板他當(dāng)然希望看到自己的組員們像多個(gè)齒輪一樣，嚴(yán)絲合縫的協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)。
比如在同事做方案一籌莫展時(shí)，可以舉幾個(gè)近似的例子來(lái)激發(fā)一下靈感；比如同事未完成的分項(xiàng)目會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，你伸出援手；最簡(jiǎn)單的，在開(kāi)小組會(huì)議時(shí)，有同事自愿給大家做會(huì)議紀(jì)要。
默默無(wú)聞
一些中國(guó)人，比如像我剛在德國(guó)開(kāi)始工作的時(shí)候，只覺(jué)得把工作做好了就完成任務(wù)了，甚至也不愿意浪費(fèi)時(shí)間來(lái)擴(kuò)大交際圈。
但我曾經(jīng)的一位老板點(diǎn)醒了我。就像我在文章：在家?guī)?年后，我順利回歸職場(chǎng)的。這樣做，你也可以！提到，在德國(guó)的企業(yè)非常講究netzwerk（人際關(guān)系）
人際關(guān)系越廣，路子越寬在國(guó)內(nèi)一樣，德國(guó)同理。
機(jī)遇如清水，無(wú)處不可流，而機(jī)遇與交際能力和交際活動(dòng)范圍又成正比。
和同事午飯時(shí)間或喝咖啡的時(shí)候多交流，你會(huì)了解到比正經(jīng)工作時(shí)更多的信息。
德國(guó)人也八卦嗎？德國(guó)人其實(shí)更八卦，只是表面上你是看不出來(lái)的，只有當(dāng)雙方建立信任后，他才會(huì)和你敞開(kāi)心扉。
同時(shí)在不影響工作前提下，多和同事聊聊，能促使工作更高效的完成。
不參與討論
除了斯圖加特火車(chē)站，另一個(gè)著名項(xiàng)目就是柏林布蘭登堡機(jī)場(chǎng)，該機(jī)場(chǎng)從2006年開(kāi)始建，預(yù)計(jì)今年10月開(kāi)放（這是在沒(méi)有新冠疫情的情況下的預(yù)估。整整蓋了14年！�。。�
期間無(wú)數(shù)次的討論，無(wú)數(shù)次的停工。
記得在留學(xué)的時(shí)候，討論就是我最頭疼的一塊兒：不了解德國(guó)人的討論模式，不知道該如何表達(dá)自己觀點(diǎn)，掌握的德語(yǔ)單詞不足以支持我的想法。
上班后，我還是一直有這樣的顧慮。同事簡(jiǎn)單粗暴的指點(diǎn)我：einfach reden！（放開(kāi)了說(shuō)�。﹨⒓庸ぷ鬟@么長(zhǎng)時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候大家好像只需要 “宣泄一下” 這樣的場(chǎng)合，聊了一個(gè)小時(shí)好像沒(méi)什么實(shí)質(zhì)性結(jié)果，某些情況下，討論最多也僅僅是個(gè)頭腦風(fēng)暴。
但如果你不參加討論第一人家會(huì)認(rèn)為你沒(méi)聽(tīng)懂；第二人家會(huì)認(rèn)為你沒(méi)興趣。
所以呀，就像我同事說(shuō)的：einfach reden！
說(shuō)了這么半天哪樣的員工在德國(guó)受老板和同事的歡迎呢？
1. 獨(dú)立性
可以獨(dú)立工作，獨(dú)立優(yōu)選并主動(dòng)處理任務(wù)-不管它是否屬于工作范疇。
2. 創(chuàng)新性
工作通常不僅僅是指一成不變的日常任務(wù)。
遵循流程 （Prozess）在德企固然重要，但老板更青睞可以幫助審時(shí)度勢(shì)，提供新靈感，開(kāi)拓新領(lǐng)域并重新定義現(xiàn)狀，有創(chuàng)新精神的員工。
3. 贊美別人的高光處
每個(gè)員工都希望受到老板的稱贊。但送出對(duì)同事的真心贊美，才是最暖心的，表明同事的工作和能力得到了相互認(rèn)可。
4. 恰當(dāng)處理敏感性話題
在德國(guó)職場(chǎng)，大家都習(xí)慣打開(kāi)天窗說(shuō)亮話，把問(wèn)題拿到桌面上來(lái)。
而對(duì)于敏感的話題，明知的解決方法是在會(huì)議之前或之后去溝通，以防引起同事不必要的不安。
5. 十萬(wàn)個(gè)為什么
在工作中，一直有勇氣去提問(wèn)，去詢問(wèn)為什么。同時(shí)把問(wèn)題放在不同角度分析趨勢(shì)及變化，查看工作間關(guān)聯(lián)性。
6. 有雄心去證明一切
今天的你是否能夠取得成功，主要是取決于你昨天的態(tài)度。優(yōu)秀的員工具有高度的自我激勵(lì)能力，給人一種打雞血的感覺(jué)。不只限于把工作做完，更是做得相當(dāng)出彩。
7. 業(yè)余廚師
在辦公室業(yè)余時(shí)間還是有的，如果你能在早上給大家煮一壺香濃咖啡，下午貢獻(xiàn)出自己烘焙的蛋糕。那你絕對(duì)快速吸粉兒，老少通吃。
哎，我就總折在這里。
大部分德國(guó)同事寧可花整個(gè)周末時(shí)間烤蛋糕，也不愿買(mǎi)蛋糕拿到辦公室。因?yàn)槟谴淼氖且环菪囊猓?/STRONG>
操千曲而后曉聲，觀千劍而后識(shí)器。做任何事情，只有不斷積累經(jīng)驗(yàn)，才會(huì)有更高的造詣。希望我的實(shí)踐理論真的可以助你在德國(guó)的職場(chǎng)上乘風(fēng)破浪！
德國(guó)留學(xué)的這些優(yōu)勢(shì)可太香了
