想在德國職場像姐姐們一樣乘風(fēng)破浪？這些你應(yīng)該了解

　　最近大家都在熱議“乘風(fēng)破浪的姐姐”，不得不說，姐姐們確實(shí)交出了非常優(yōu)異的KPI：以44.29億的話題量，碾壓了所有對手。

　　百度這樣闡述了節(jié)目初衷：

　　通過呈現(xiàn)當(dāng)代30位不同女性的追夢歷程、現(xiàn)實(shí)困境和平衡選擇，讓觀眾在過程中反觀自己的選擇與夢想，找到實(shí)現(xiàn)自身夢想最好的途徑，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自身價值的最佳的選擇。

　　身在異鄉(xiāng)的我們不亦如此？希望在德國職場中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，實(shí)現(xiàn)自身價值。

　　只是中德職場情況確有不同。我從自身出發(fā)，簡介個人體會到的不同與特性，助你在職場中“乘風(fēng)破浪”！

　　那先說說在德國職場中的不可取之處吧：

　　加班

　　不管是國內(nèi)的996，還是日本的711都是闡述一種加班文化。之前看過一篇文章說一些老板偏愛加班的員工，因?yàn)檫@樣代表著勤勞與任勞任怨。

　　而在德國，卻并非如此。

　　記得剛開始在德國工作剛開始，確實(shí)是因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟練，又想表示一下勤勤懇懇的工作態(tài)度，一連幾個月都很晚下班。

　　有一次老板找我談話，問：現(xiàn)在工作上有什么困難嗎？你需要我在哪方面幫助你，這樣你可以下班早一點(diǎn)？

　　言語間可以清晰感覺到他的不爽。

　　后來和同事聊了一下，才知道德國特別是大公司很不提倡加班，很多公司都有“10小時規(guī)定”，超長工作，對員工起初影響不大，但老板有可能會直接被人事部門找去談話。

　　帶病工作

　　在國內(nèi)有的人眼里，帶病上班是一種美德，鞠躬盡瘁。

　　但在德國卻并非如此。

　　德國人都非常注重身體健康。你打個噴嚏，他還會跟你說個：Gesundheit （祝你健康�。�

　　我也是上面提到的“有的人”中的一員，曾經(jīng)有幾次確實(shí)是因?yàn)轫?xiàng)目跟進(jìn)，我?guī)Р∩习�，我想因�(yàn)閭�感冒不去上班太小題大做了啊。

　　過后一個要好同事在聊天時詢問我的身體情況又語重心長地說，他很理解這個項(xiàng)目對我重要性，但在他看來健康才是最重要的，而且其他同事也有可能被我傳染。那時我才意識到帶病工作是多么不讓人待見的一件事，這不僅僅是一個個人決定。

　　特別是在新冠肺炎期間，IG Metal 工會有明確的規(guī)定，如果你要是有生病的跡象一定不要來公司。

　　單槍匹馬

　　大部分人包括我在國內(nèi)上學(xué)的時候很少接觸團(tuán)隊(duì)工作，最多也就是開運(yùn)動會時的接力跑。所以有的人會選擇在工作中單槍匹馬，橫掃職場。

　　而在德國，Teamf?higkeit （團(tuán)隊(duì)合作能力）則是德國企業(yè)對于員工最重要的素質(zhì)要求，在一定程度上和專業(yè)技能奇虎相當(dāng)�；�本上在所有招聘啟事上都可以看到對團(tuán)隊(duì)合作能力的要求。

　　作為老板他當(dāng)然希望看到自己的組員們像多個齒輪一樣，嚴(yán)絲合縫的協(xié)作運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　比如在同事做方案一籌莫展時，可以舉幾個近似的例子來激發(fā)一下靈感；比如同事未完成的分項(xiàng)目會影響整個項(xiàng)目計劃時，你伸出援手；最簡單的，在開小組會議時，有同事自愿給大家做會議紀(jì)要。

　　默默無聞

　　一些中國人，比如像我剛在德國開始工作的時候，只覺得把工作做好了就完成任務(wù)了，甚至也不愿意浪費(fèi)時間來擴(kuò)大交際圈。

　　但我曾經(jīng)的一位老板點(diǎn)醒了我。就像我在文章：在家?guī)��?年后，我順利回歸職場的。這樣做，你也可以！提到，在德國的企業(yè)非常講究netzwerk（人際關(guān)系）

　　人際關(guān)系越廣，路子越寬在國內(nèi)一樣，德國同理。

　　機(jī)遇如清水，無處不可流，而機(jī)遇與交際能力和交際活動范圍又成正比。

　　和同事午飯時間或喝咖啡的時候多交流，你會了解到比正經(jīng)工作時更多的信息。

　　德國人也八卦嗎？德國人其實(shí)更八卦，只是表面上你是看不出來的，只有當(dāng)雙方建立信任后，他才會和你敞開心扉。

　　同時在不影響工作前提下，多和同事聊聊，能促使工作更高效的完成。

　　不參與討論

　　除了斯圖加特火車站，另一個著名項(xiàng)目就是柏林布蘭登堡機(jī)場，該機(jī)場從2006年開始建，預(yù)計今年10月開放（這是在沒有新冠疫情的情況下的預(yù)估。整整蓋了14年！�。。�

　　期間無數(shù)次的討論，無數(shù)次的停工。

　　記得在留學(xué)的時候，討論就是我最頭疼的一塊兒：不了解德國人的討論模式，不知道該如何表達(dá)自己觀點(diǎn)，掌握的德語單詞不足以支持我的想法。

　　上班后，我還是一直有這樣的顧慮。同事簡單粗暴的指點(diǎn)我：einfach reden！（放開了說！）參加工作這么長時間，我發(fā)現(xiàn)有的時候大家好像只需要 “宣泄一下” 這樣的場合，聊了一個小時好像沒什么實(shí)質(zhì)性結(jié)果，某些情況下，討論最多也僅僅是個頭腦風(fēng)暴。

　　但如果你不參加討論第一人家會認(rèn)為你沒聽懂；第二人家會認(rèn)為你沒興趣。

　　所以呀，就像我同事說的：einfach reden！

　　說了這么半天哪樣的員工在德國受老板和同事的歡迎呢？

　　1. 獨(dú)立性

　　可以獨(dú)立工作，獨(dú)立優(yōu)選并主動處理任務(wù)-不管它是否屬于工作范疇。

　　2. 創(chuàng)新性

　　工作通常不僅僅是指一成不變的日常任務(wù)。

　　遵循流程 （Prozess）在德企固然重要，但老板更青睞可以幫助審時度勢，提供新靈感，開拓新領(lǐng)域并重新定義現(xiàn)狀，有創(chuàng)新精神的員工。

　　3. 贊美別人的高光處

　　每個員工都希望受到老板的稱贊。但送出對同事的真心贊美，才是最暖心的，表明同事的工作和能力得到了相互認(rèn)可。

　　4. 恰當(dāng)處理敏感性話題

　　在德國職場，大家都習(xí)慣打開天窗說亮話，把問題拿到桌面上來。

　　而對于敏感的話題，明知的解決方法是在會議之前或之后去溝通，以防引起同事不必要的不安。

　　5. 十萬個為什么

　　在工作中，一直有勇氣去提問，去詢問為什么。同時把問題放在不同角度分析趨勢及變化，查看工作間關(guān)聯(lián)性。

　　6. 有雄心去證明一切

　　今天的你是否能夠取得成功，主要是取決于你昨天的態(tài)度。優(yōu)秀的員工具有高度的自我激勵能力，給人一種打雞血的感覺。不只限于把工作做完，更是做得相當(dāng)出彩。

　　7. 業(yè)余廚師

　　在辦公室業(yè)余時間還是有的，如果你能在早上給大家煮一壺香濃咖啡，下午貢獻(xiàn)出自己烘焙的蛋糕。那你絕對快速吸粉兒，老少通吃。

　　哎，我就總折在這里。

　　大部分德國同事寧可花整個周末時間烤蛋糕，也不愿買蛋糕拿到辦公室。因?yàn)槟谴�表的是一份心意�?/STRONG>