從十九世紀(jì)初起,慕尼黑大學(xué)逐步形成了民主管理的制度。幾經(jīng)變遷,當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能如下:
評(píng)議大會(huì)
這是大學(xué)議事決策的權(quán)力機(jī)構(gòu),其成員由民主選舉產(chǎn)生。在一屆的與會(huì)代表中,教授代表為36人,其他學(xué)術(shù)人員代表為12人,學(xué)生代表為12人,非學(xué)術(shù)人員代表為6人。校長(zhǎng)等校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的5名成員也是評(píng)議大會(huì)的成員。評(píng)議大會(huì)的成員每?jī)赡赀x舉一次,其中學(xué)生代表每一年選舉一次。
評(píng)議大會(huì)的職能主要有:
制訂和修改大學(xué)的法規(guī)和章程;
選舉產(chǎn)生大學(xué)校長(zhǎng)和副校長(zhǎng),組成校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì);
聽取校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的工作報(bào)告。
評(píng)議會(huì)
評(píng)議會(huì)是在評(píng)議大會(huì)休會(huì)期間所設(shè)的常務(wù)機(jī)構(gòu),其成員包括:教授代表12人,其他學(xué)術(shù)人員代表4人,非學(xué)術(shù)人員代表2人,各團(tuán)體都按評(píng)議大會(huì)代表1/3的名額選出評(píng)議會(huì)成員。此外,校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)5名成員,也是評(píng)議會(huì)的成員,參加日常會(huì)議,
評(píng)議會(huì)日常工作任務(wù)主要有:
擬定大學(xué)法規(guī)和章程中需要修訂部分的修訂草案,供評(píng)議大會(huì)研究討論。
決定教授聘請(qǐng)事宜。
決定學(xué)術(shù)研究工作的重大項(xiàng)目。
決定新的學(xué)科和考試規(guī)則等。
各種人員在評(píng)議大會(huì)評(píng)議會(huì)中的比例,是根據(jù)巴伐利亞州《高等教育法》中規(guī)定的比例而設(shè)置的,教授多于其它人員的總和。即所謂“教授治!薄A硪环矫,讓學(xué)生參加學(xué)校的管理,學(xué)生的比例和其他學(xué)術(shù)人員相同,多于非學(xué)術(shù)人員大學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、課程安排、活動(dòng)組織都傾聽學(xué)生的意見--這是“學(xué)生本位”制的體現(xiàn)。
委員會(huì)
慕尼黑大學(xué)設(shè)校長(zhǎng)1人,副校長(zhǎng)3人,均由評(píng)議大會(huì)選舉,校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)辦公室主任1人,由校長(zhǎng)任命,5人共同組成學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
校長(zhǎng)的職能是領(lǐng)導(dǎo)校務(wù)委員會(huì)的工作,同時(shí)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全校各個(gè)學(xué)院的教學(xué)科研工作。幾百年來,當(dāng)選的校長(zhǎng)一般都是德高望重的教授。學(xué)校校長(zhǎng)不是純行政職務(wù),只是“兼職”,任職期間仍不放棄教學(xué)和科研,從職位上“退休”后,還回到學(xué)院或研究所去繼續(xù)從事他的本行。
學(xué)院組織
學(xué)院的議事機(jī)構(gòu)為“學(xué)科會(huì)議”,成員比例為:教授7人,其他學(xué)術(shù)人員2人,學(xué)生2人,非學(xué)術(shù)人員1人。
學(xué)科會(huì)議由本學(xué)院學(xué)科代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,該會(huì)議同時(shí)選舉院長(zhǎng)和副院長(zhǎng)。
學(xué)院院長(zhǎng)的基本任務(wù)是:
統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各研究所要完成的本年度學(xué)術(shù)研究和人才培養(yǎng)任務(wù)。
將各學(xué)科的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)集中推廣,提高教學(xué)科研質(zhì)量。
組織各個(gè)學(xué)科的各級(jí)考試。
搞好教師、科研人員的專業(yè)進(jìn)修,造撥優(yōu)秀人才充實(shí)教學(xué)科研隊(duì)伍。
福利會(huì)
這是一個(gè)負(fù)責(zé)對(duì)所有慕尼黑大學(xué)學(xué)生的福利進(jìn)行籌劃和安排的機(jī)構(gòu)。如維修建筑、管理宿舍和食堂、發(fā)放補(bǔ)助金等等。這是一個(gè)獨(dú)立的社團(tuán),其成員努力使他們的工作盡量不受學(xué)校行政部門的干擾。該機(jī)構(gòu)初創(chuàng)于1918年。兩次世界大戰(zhàn)都給德國(guó)帶來了巨大的損失,不少學(xué)生是依靠福利會(huì)提供的低價(jià)膳食、服裝以及勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)才渡過難關(guān)的,由此,這一機(jī)構(gòu)成為其他學(xué)校效仿的榜樣。直到如今,很多學(xué)生(三分之一左右)仍有賴于該機(jī)構(gòu)提供的工作機(jī)會(huì)才能修完德國(guó)大學(xué)漫長(zhǎng)的學(xué)業(yè)。